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UNSERE LÖSUNGEN FÜR IHRE ERFOLGREICHE EXPANSION

Marktexpansion

/ Marktpriorisierung
Bewertung und Einstufung von Zielmärkten anhand von Größe, Wachstumspotenzial und strategischer Eignung.

/ Markteintritt und Geschäftsentwicklung
Entwerfen und umsetzen Sie Markteinführungsstrategien, bauen Sie Partnerschaften auf und entwickeln Sie Ihre Vertriebspipeline.

/ Mentoring für Führungskräfte und Masterclass
Individuelle Unterstützung für Führungskräfte in den Bereichen Strategie, Entscheidungsfindung und internationales Wachstum.

/ Nachhaltige Beschaffung
Entwickeln Sie verantwortungsvolle Beschaffungsstrategien, die Risiken reduzieren und die ESG-Leistung stärken.

Organisches Wachstum

/ Executive Search & Talentakquise
Identifizieren, gewinnen und binden Sie leistungsstarke Führungskräfte und Spezialisten für Ihre Wachstumsstrategie.

/ Inkubation, Lohnbuchhaltung & HR-Dienstleistungen
Bieten Sie schlüsselfertige Unterstützung in den Bereichen Personalwesen, Lohnbuchhaltung und Inkubation, um neue Teams und Projekte schnell zu skalieren.

/ Gründung von Tochtergesellschaften, Buchhaltung, Steuer- & IT-Dienstleistungen
Gründen und verwalten Sie lokale Unternehmenseinheiten mit konformen Strukturen in den Bereichen Buchhaltung, Berichterstattung, Steuern und IT.

/ Supply-Chain-Management & ERP-Unterstützung
Optimieren Sie Beschaffung, Logistik, Lagerhaltung und ERP-Unterstützung, um die Widerstandsfähigkeit, die Kosten und das Serviceniveau zu verbessern.

Beschleunigtes Wachstum

Grenzüberschreitende Akquisitionen und Post-Merger-Integration
Identifizierung, Bewertung und Umsetzung internationaler Akquisitionsziele zur Beschleunigung der Marktexpansion.

/ Interim-Management
Interim-Führung zur Gewährleistung eines reibungslosen Markteintritts und der Abstimmung mit lokalen Teams.

/ Standortauswahl für Industrieprojekte
Bewertung von Standorten, Fördermöglichkeiten und Infrastruktur zur Auswahl optimaler Industriestandorte.

/ Vertretung bei globalen Direktinvestitionen
Wir agieren als Ihr Direktinvestitionsteam vor Ort, generieren qualifizierte Investorenkontakte und begleiten Projekte vom ersten Kontakt bis zur Umsetzung.

Wie kann ich mein Geschäft in Indien ausbauen? Wie gründe ich eine Tochtergesellschaft und verwalte sie vor Ort? Wie sichere ich mir eine Übernahme in Indien? Ist eine Due Diligence erforderlich? Was ist meine beste Expansionsstrategie in Indien? Wie kann ich erfolgreich einen Business Manager in Indien einstellen? Welche Art von Partnerschaft kann mein Geschäft in Indien effizienter entwickeln?

Das Potenzial Indiens

VERTRIEB IN INDIEN

PRODUKTIONSAUFBAU IN INDIEN

PERSONALSUCHE IN INDIEN

MARKTSTUDIE IN INDIEN

MARKETING- UND VERTRIEBSSTRATEGIE IN INDIEN

GESCHAFTSDELEGATIONEN NACH INDIEN

FIRMENGRUNDUNG IN INDIEN

Um mehr über die Feinheiten des indischen Marktes und unser Angebot für Sie zu erfahren, lohnt sich ein Besuch des jährlich abgehaltenen Unternehmerforums India-Day

Eine nachgewiesene Erfolgsbilanz in Indien

Indien ist ein riesiges Land, ein Subkontinent fast so groß wie die Europäische Union und mit über 1,4 Milliarden Einwohnern die drittgrößte Volkswirtschaft Asiens. Den neuesten Zahlen zufolge hat Indien bereits China als bevölkerungsreichstes Land der Welt abgelöst. Knapp zwei Drittel der Bevölkerung Indiens sind derzeit im arbeitsfähigen Alter zwischen 15 und 64.

Die junge, in vielen Teilen gut ausgebildete und englischsprechende Bevölkerung macht Indien ebenso wie die vergleichsweise niedrigen Löhne und die Kaufkraft zu einem interessanten Absatzmarkt oder Produktionsstandort. Das Bruttoinlandsprodukt, das im Jahr 2022 rund 3,47 Billionen US-Dollar betrug, wächst seit Jahren und birgt in fast allen Bereichen viel Potenzial.

Damit ein multinationales Unternehmen in Indien erfolgreich sein kann, müssen Sie sich der großen regionalen Unterschiede in Indien bewusst sein. Indien ist ein fragmentierter Markt mit großen und oft unterschätzten regionalen Unterschieden in Sprache, Kultur, Infrastruktur, Demografie, Politik und Wirtschaftswachstum, welche sich natürlich auf die regionale Geschäftskultur auswirken. Jeder Staat hat seine eigenen Regierungsorgane und daher seine eigenen Regeln. 

NEWS & EVENTS

Maier Vidorno Altios:
Kennzahlen für Indien

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Unsere kollektive Stärke beruht auf individueller Leidenschaft. Und genau das ist es, was uns bei jedem einzelnen Projekt antreibt.

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